Jak grać w multitasking, aby wygrać? Poradnik dla founderów

Bycie założycielem startupu to nieustanna gra w multitasking – jednoczesne zarządzanie zespołem, strategią, finansami, a często także sprawami osobistymi. Choć elastyczność poznawcza i podzielność uwagi są najważniejsze w tej roli, nadmierna wielozadaniowość może prowadzić do wypalenia i zaniedbywania własnych potrzeb. Jak znaleźć złoty środek? Oto najważniejsze wskazówki inspirowane badaniami dr Ewy Szumowskiej z Uniwersytetu Jagiellońskiego.