Marek Piechocki – droga do sukcesu LPP

bestyle.pl 2 miesięcy temu

Marek Piechocki, współzałożyciel LPP, przeszedł drogę od skromnych początków do stworzenia potęgi odzieżowej. Jego historia to opowieść o determinacji, innowacyjności i długoterminowym myśleniu. Piechocki zbudował firmę, która z małej hurtowni stała się liderem rynku, wprowadzając popularne marki i skutecznie ekspandując za granicę.

Początki kariery Marka Piechockiego

Marek Piechocki, urodzony 5 lutego 1961 roku w Kartuzach, to postać, która na stałe zapisała się w historii polskiego biznesu. Jego droga do sukcesu rozpoczęła się od skromnych początków, by ostatecznie doprowadzić go na szczyt jednej z największych firm odzieżowych w Europie Środkowej.

Piechocki pochodzi z rodziny, w której przedsiębiorczość była na porządku dziennym. Jego ojciec pracował jako inżynier leśnik, natomiast matka prowadziła własny sklep warzywny, popularnie zwany „zieleniakiem”. To właśnie w domu rodzinnym młody Marek mógł obserwować, czym jest prowadzenie własnego biznesu i jakie wyzwania niesie ze sobą bycie przedsiębiorcą.

Swoją edukację Piechocki rozpoczął na Politechnice Gdańskiej, gdzie studiował budownictwo. Jednak jego ambicje sięgały dalej. W 1985 roku wyjechał do Niemiec, gdzie kontynuował naukę na Politechnice Brunszwickiej. Co ciekawe, aby się utrzymać, pracował jednocześnie w restauracji. Ta kombinacja studiów i pracy pokazuje, iż już wtedy Piechocki był gotów ciężko pracować, aby osiągnąć swoje cele.

Po powrocie do Polski, Piechocki rozpoczął swoją karierę zawodową w 1988 roku jako asystent konstruktora w Zakładzie Elektrotechnicznym. Trzy lata później, w 1991 roku, objął stanowisko zastępcy dyrektora ds. handlowych w Przedsiębiorstwie Handlowym ETA. Te pierwsze doświadczenia zawodowe były dla niego cenną lekcją, która miała zaprocentować w przyszłości.

Narodziny imperium odzieżowego

Rok 1990 okazał się przełomowy dla Piechockiego. Wtedy to zdecydował się na rozpoczęcie własnej działalności gospodarczej. Początkowo była to niewielka firma, ale już wtedy można było zauważyć przedsiębiorczy zmysł Piechockiego.

Prawdziwy przełom nastąpił w 1991 roku, kiedy to wraz z Jerzym Lubiańcem założył przedsiębiorstwo Mistral. To właśnie ta firma stała się zalążkiem przyszłego imperium odzieżowego. Początkowo Mistral zajmował się hurtowym handlem odzieżą, co pozwoliło Piechockiemu zdobyć cenne doświadczenie w branży.

W 1995 roku nastąpiła kolejna ważna zmiana – Mistral został przekształcony w spółkę LPP. Nazwa firmy to skrót od pierwszych liter nazwisk założycieli: Lubianiec, Piechocki i Partnerzy. To właśnie pod szyldem LPP Piechocki miał odnieść swój największy sukces biznesowy.

Rozwój LPP pod kierownictwem Piechockiego

Pod kierownictwem Marka Piechockiego LPP zaczęło się dynamicznie rozwijać. Firma stopniowo wprowadzała na rynek kolejne marki odzieżowe, które gwałtownie zyskiwały popularność wśród klientów. Kilka kluczowych momentów w rozwoju firmy:

  • 1998 – powstaje marka Reserved, która staje się flagowym brandem LPP
  • 2004 – debiut marki Cropp, skierowanej do młodszych odbiorców
  • 2008 – do portfolio LPP dołączają marki House i Mohito
  • 2013 – powstaje marka Sinsay, oferująca modę w przystępnych cenach

Piechocki nie ograniczał się jednak tylko do polskiego rynku. Pod jego kierownictwem LPP rozpoczęło ekspansję zagraniczną. Firma stopniowo otwierała sklepy w kolejnych krajach:

  • 2002 – otwarcie pierwszego sklepu Reserved poza Polską (w Estonii)
  • 2003 – wejście na rynek rosyjski
  • 2014 – otwarcie flagowego sklepu Reserved w Niemczech
  • 2017 – debiut marki Reserved w Wielkiej Brytanii

Innowacje i nowoczesne podejście do biznesu

Marek Piechocki zawsze stawiał na innowacje i nowoczesne rozwiązania. Doskonale rozumiał, iż w dynamicznie zmieniającym się świecie mody, firma musi być elastyczna i gwałtownie reagować na potrzeby klientów. Kilka przykładów innowacyjnego podejścia Piechockiego:

  • Inwestycje w e-commerce – LPP pod kierownictwem Piechockiego wcześnie dostrzegło potencjał sprzedaży online. Firma systematycznie rozwijała swoje platformy e-commerce, co okazało się szczególnie ważne w czasie pandemii COVID-19.
  • Zrównoważony rozwój – Piechocki położył duży nacisk na kwestie związane z ochroną środowiska. LPP wprowadziło szereg inicjatyw mających na celu zmniejszenie wpływu firmy na środowisko, takich jak wykorzystanie bardziej ekologicznych materiałów czy redukcja zużycia plastiku.
  • Nowoczesne centra dystrybucyjne – W 2008 roku LPP otworzyło nowoczesne Centrum Dystrybucyjne w Pruszczu Gdańskim, co znacznie usprawniło logistykę firmy.
  • Rozwój technologii w sklepach – Pod kierownictwem Piechockiego, LPP inwestowało w nowoczesne rozwiązania technologiczne w sklepach stacjonarnych, takie jak interaktywne przymierzalnie czy systemy szybkich płatności.

Styl zarządzania Marka Piechockiego

Marek Piechocki jest znany ze swojego unikalnego stylu zarządzania. Kilka cech, które charakteryzują jego podejście do biznesu:

  • Długoterminowe myślenie – Piechocki zawsze stawiał na długofalowy rozwój firmy, nie skupiając się na krótkoterminowych zyskach.
  • Innowacyjność – Ciągłe poszukiwanie nowych rozwiązań i technologii to jeden z kluczowych elementów strategii Piechockiego.
  • Elastyczność – Umiejętność szybkiego dostosowywania się do zmieniających się warunków rynkowych.
  • Dbałość o pracowników – Piechocki zawsze podkreślał, iż sukces LPP to zasługa całego zespołu. Firma pod jego kierownictwem inwestowała w rozwój pracowników i dbała o dobre warunki pracy.
  • Odpowiedzialność społeczna – LPP pod kierownictwem Piechockiego angażowało się w liczne inicjatywy społeczne i charytatywne.

Sukcesy i wyróżnienia

Praca i zaangażowanie Marka Piechockiego zostały docenione wieloma nagrodami i wyróżnieniami. Niektóre z nich:

  • W 2013 roku magazyn Harvard Business Review uznał Piechockiego za najskuteczniejszego CEO w Polsce.
  • W 2018 roku otrzymał nagrodę „Personality of the Year” w konkursie SCF Retailers’ Awards.
  • W 2019 roku został uhonorowany Statuetką Złotego Oxera – Nagrodą Pracodawców Pomorza za wybitne osiągnięcia i pokonywanie przeszkód w budowaniu firmy.

Fundacja Semper Simul Foundation w ochronie polskiego udziału w LPP

Marek Piechocki podejmuje szereg istotnych inicjatyw w ramach fundacji Semper Simul Foundation, które mają na celu zabezpieczenie przyszłości LPP oraz utrzymanie polskiego charakteru firmy.

  1. Przejęcie kontroli nad LPP: Fundacja Semper Simul Foundation, założona przez Marka Piechockiego, dąży do uzyskania większościowego pakietu akcji LPP. Celem tego działania jest zapewnienie stabilności akcjonariatu i ochrona długoterminowej strategii firmy.
  2. Zabezpieczenie sukcesji: Przeniesienie akcji LPP do fundacji ma na celu zagwarantowanie, iż firma pozostanie w polskich rękach i będzie kontynuować swoją dotychczasową strategię rozwoju.
  3. Konsolidacja akcji uprzywilejowanych: Fundacja zawarła umowę z Sky Foundation (związaną z drugim współzałożycielem LPP, Jerzym Lubiańcem) dotyczącą zamiany akcji zwykłych na uprzywilejowane. To działanie ma na celu wzmocnienie kontroli nad spółką.
  4. Prowadzenie rozmów z innymi akcjonariuszami: Fundacja Semper Simul prowadzi negocjacje z innymi akcjonariuszami w sprawie potencjalnego nabycia kolejnych akcji LPP. Celem jest zwiększenie udziału w spółce, ale bez przekraczania progu 66% ogólnej liczby głosów.
  5. Ogłoszenie wezwania na akcje: W związku z przekroczeniem progu 33% głosów, fundacja jest zobowiązana do ogłoszenia wezwania na akcje LPP. To działanie, choć w dużej mierze formalne, jest częścią procesu przejmowania kontroli nad spółką.
  6. Utrzymanie polskiego charakteru firmy: Jednym z głównych celów fundacji jest zapewnienie, iż LPP pozostanie polską firmą. To ma zagwarantować kontynuację dotychczasowej polityki i wartości przedsiębiorstwa.
  7. Zapewnienie stabilności długoterminowej: Działania fundacji mają na celu ochronę LPP przed potencjalną destabilizacją akcjonariatu, która mogłaby wpłynąć na realizację długoterminowych celów i założeń biznesowych spółki.

Życie prywatne i pasje

Mimo ogromnego sukcesu w biznesie, Marek Piechocki pozostaje osobą skromną i stroniącą od rozgłosu. kilka wiadomo o jego życiu prywatnym, co świadczy o tym, iż ceni sobie prywatność.

Wiadomo jednak, iż Piechocki jest pasjonatem edukacji i rozwoju osobistego. W 2008 roku ukończył prestiżowy program Advanced Management Program (AMP) na IESE Business School, co pokazuje, iż choćby będąc już uznanym przedsiębiorcą, nie przestał się uczyć i rozwijać.

Lekcje od Marka Piechockiego

Historia Marka Piechockiego i jego sukcesu z LPP może być inspiracją dla wielu przedsiębiorców. Kilka kluczowych lekcji, które możemy wyciągnąć z jego doświadczeń:

  1. Ciężka praca popłaca – Piechocki zaczynał od małej hurtowni, by dojść do pozycji lidera rynku odzieżowego.
  2. Innowacyjność jest kluczem do sukcesu – Ciągłe poszukiwanie nowych rozwiązań i adaptacja do zmieniających się warunków rynkowych to cechy, które wyróżniają LPP.
  3. Myśl długoterminowo – Piechocki zawsze stawiał na długofalowy rozwój firmy, nie skupiając się na krótkoterminowych zyskach.
  4. Inwestuj w ludzi – Sukces LPP to w dużej mierze zasługa zespołu, w który Piechocki nieustannie inwestował.
  5. Bądź odpowiedzialny społecznie – LPP pod kierownictwem Piechockiego angażowało się w liczne inicjatywy społeczne i ekologiczne.
  6. Nie bój się ekspansji – Wyjście poza lokalny rynek i ekspansja międzynarodowa były najważniejsze dla rozwoju LPP.
  7. Ucz się nieustannie – Mimo osiągniętego sukcesu, Piechocki nie przestał się rozwijać i zdobywać nowej wiedzy.
Idź do oryginalnego materiału