Liczba publikacji na temat zawodów związanych z ESG wzrosła aż o 178 proc. rok do roku – wynika z analizy Instytutu Monitorowania Mediów, przygotowanej na potrzeby raportu „Menedżerowie_ki ESG 2025”.
Ten ostatni dokument opracowany został przez Forum Odpowiedzialnego Biznesu i CSRinfo – poinformował portal PRoto.pl. Publikacja obrazuje moment zmian związany z powstawaniem nowych stanowisk i reakcją rynku na dynamiczne otoczenie regulacyjne, w tym pakiet „Omnibus”. Badanie potwierdza, iż ESG zyskuje na znaczeniu w przestrzeni publicznej, ale jednocześnie menedżerowie mierzą się ze sceptycyzmem biznesu oraz niestabilnością przepisów.
Zawód menedżerski ESG w mediach
Analiza Instytutu Monitorowania Mediów wykazała skokowy wzrost obecności roli menedżera ESG w mediach. W badanym okresie (od 1 września 2023 do 31 sierpnia 2025 r.) liczba unikatowych publikacji na temat zawodów związanych z ESG wzrosła aż o 178 proc. w porównaniu z rokiem wcześniejszym. Zainteresowanie medialne rosło gwałtownie zwłaszcza w momentach występowania kamieni milowych dotyczących regulacji, takich jak dyrektywa CSRD i jej wdrożenie. Stanowiska dot. ESG pojawiają się w dyskursie głównie wtedy, gdy realia biznesu zderzają się z wymogami regulacyjnymi.
O zawodzie najczęściej pisze się w internecie, gdzie istotną rolę odgrywają media społecznościowe. Niekwestionowanym liderem jest LinkedIn, a prasa stanowi stosunkowo niewielki odsetek publikacji. Wśród tytułów drukowanych prym wiodła „Rzeczpospolita”, a wśród portali internetowych esgtrends.pl, co pokazuje, iż temat stopniowo przechodzi ze sfery specjalistycznej do mediów mainstreamowych. Dziennikarze najczęściej lokują role ESG w obszarze komunikacji i PR, a w dalszej kolejności przy raportowaniu do zarządu i C-level, sugerując rosnące usytuowanie funkcji blisko decyzyjności strategicznej. Polskie media opisują menedżera ESG w tonie neutralnym lub pozytywnym, co wzmacnia wiarygodność tej roli i sugeruje brak znaczącej krytyki.
Najważniejsze wnioski z badania FOB i CSRinfo
Rola menedżera ESG uległa ewolucji, co widać w obecności wyodrębnionych stanowisk, a choćby całych zespołów. Stanowisko to jest wszechstronne, wymaga znajomości wielu obszarów specjalistycznych i technicznych, a jednocześnie ma charakter zarządczy. Sami menedżerowie określają się mianem „człowieka-orkiestry”. Większość badanych pełni tę funkcję stosunkowo krótko – prawie połowa (45 proc.) ma staż krótszy niż dwa lata, co odzwierciedla masowe tworzenie tych ról na skutek wdrażania regulacji, takich jak dyrektywa CSRD.
Dynamiczne otoczenie prawne i łagodzenie regulacji nie wstrzymują całkowicie działań na rzecz zrównoważonego rozwoju. Jednak pakiet „Omnibus”, mający ułatwić raportowanie, skomplikował sytuację. W zależności od podejścia zarządów, dla części przedsiębiorstw „Omnibus” spowodował ograniczenie (24 proc.) lub choćby wstrzymanie (8 proc.) realizacji działań z zakresu zrównoważonego rozwoju. Większość menedżerów przyznała, iż pakiet „Omnibus” wpłynął na wiarygodność tematyki ESG, utrudniając edukację w tym obszarze i rozmowy z decydentami.
Menedżerowie ESG mają dużą determinację do konsekwentnego realizowania podjętych wcześniej celów i zobowiązań
Głównym wyzwaniem komunikacyjnym dotyczącym tego zawodu jest przekonanie, iż ESG jest „nieopłacalne” – tak uważa 55 proc. badanych. Mimo niesprzyjających okoliczności rynkowo-legislacyjnych, menedżerowie ESG mają dużą determinację do konsekwentnego realizowania podjętych wcześniej celów i zobowiązań.
