Nie każdy rodzi się do bycia dyrektorem. Czego wielki biznes może nauczyć się od wielkiego sportu?

Zdjęcie: Nie każdy rodzi się do bycia dyrektorem. Czego wielki biznes może nauczyć się od wielkiego sportu? / ShutterStock


Jak pisze dla „Psychology Today” związany od lat z biznesem Darryl Kelly, jednym z większych problemów dużych przedsiębiorstw jest tunelowe widzenie w kwestii zarządzania zasobami ludzkimi. Biznesmen porównuje to do sportu – tam, kiedy jesteś dobry w swojej dziedzinie, zachęcają cię do tego, żebyś był jeszcze lepszy. W biznesie dostajesz awans i zaczynasz zajmować się czymś zupełnie innym niż to, w czym jesteś ekspertem.