Sądecczyzna od lat funkcjonuje w modelu gospodarczym, który coraz słabiej odpowiada na wyzwania współczesnego rynku pracy. Choć region charakteryzuje się wysoką aktywnością mieszkańców i przedsiębiorczością na poziomie mikro, jego struktura gospodarcza pozostaje w dużej mierze nisko zdywersyfikowana i mało innowacyjna.
Dominacja drobnych usług, handlu oraz tradycyjnych sektorów, przy jednoczesnym niedoborze nowoczesnych miejsc pracy, powoduje, iż lokalny rynek pracy nie jest w stanie skutecznie konkurować o wykwalifikowanych pracowników – szczególnie młodych. To jeden z kluczowych powodów odpływu talentów do większych ośrodków miejskich.
Brak silnych branż przyszłości – takich jak nowoczesne technologie, usługi zaawansowane, zielona gospodarka czy sektor B+R – skutkuje niską odpornością regionu na zmiany koniunkturalne. W dłuższej perspektywie oznacza to wolniejszy wzrost płac, ograniczoną innowacyjność oraz mniejsze wpływy do budżetów samorządowych.
Właśnie dlatego kampania „Wizja Sądecczyzny 2035” zainicjowana przez Fundację Silver Economy w ramach projektu obywatelskiego pt. „Wizja Sądecczyzny 2035” w ramach projektu pt. ”Wizja Sądecczyzny: Edukacja obywatelska 3D (debata, działanie, doświadczenie)” zakłada, iż modernizacja struktury gospodarczej i rynku pracy musi stać się jednym z filarów rozwoju regionu. Nie chodzi wyłącznie o przyciąganie inwestorów, ale o tworzenie ekosystemu sprzyjającego:
- powstawaniu stabilnych, dobrze płatnych miejsc pracy,
- rozwojowi lokalnych firm w kierunku wyższej wartości dodanej,
- łączeniu edukacji z realnymi potrzebami rynku pracy.
Bez takiego podejścia Sądecczyzna ryzykuje utrwalenie roli regionu peryferyjnego – zaplecza taniej pracy i konsumpcji, zamiast miejsca, które generuje rozwój i zatrzymuje kapitał ludzki.
Materiał sfinansowany ze środków Ministerstwa Edukacji Narodowej w ramach programu „Młodzi obywatele”.
